Interim- & Projektmandate
Temporäre Expertise für besondere Situationen und klare Ziele

Nicht jede Herausforderung lässt sich mit bestehenden Ressourcen lösen – und nicht jede Aufgabe ist dauerhaft. Mit unseren Interim- & Projektmandaten unterstützen wir Unternehmen zeitlich befristet, zielorientiert und mit sofortiger Wirkung.

Wir übernehmen temporäre Fach- und Führungsrollen, steuern Projekte oder stabilisieren kritische Situationen – pragmatisch, erfahren und umsetzungsstark.

Wann ein Interim (temporär)- oder Projektmandat mit Ascentos sinnvoll ist

  • Überbrückung von Vakanzen in Fach- oder Führungspositionen
  • Akute Krisen- oder S.O.S.-Situationen
  • Fehlende Strukturen, unklare Zahlen oder hoher Zeitdruck
  • Einführung neuer Systeme, Prozesse oder Reporting-Strukturen
  • Wachstum, Restrukturierung oder Transformation
  • Projekte mit klar definiertem Ziel und begrenzter Laufzeit

 Fach- und Führungsrollen

Typische Fachrollen mit dem Ascentos Team:

  • Finanzbuchhaltung / Accounting
  • Lohn & Gehalt (inkl. Baulohn)
  • Controlling
  • Data & Analytics / Big Data

Typische Führungsrollen
mit Interim Managerin
Stefanie Hellmig:

  • Leitung Finance / Head of Finance / kaufm Leitung / CFO
  • Head of Controlling
  • Projektleitung Finance, Data oder Transformation
  • Sparringspartner für Geschäftsführung und Management

Projektmandate mit klarem Ziel

Beispielhafte Projekte:

  • Aufarbeitung ungeordneter oder rückständiger Buchhaltungen
  • Einführung oder Optimierung von DATEV-Strukturen
  • Aufbau von Controlling- und Reporting-Systemen
  • Datenprojekte (Power BI, Power Query, SQL, relationale Datenbanken)
  • Prozessautomatisierung im Finanz- und Datenumfeld
  • Vorbereitung auf Prüfungen, Finanzierungsrunden oder Restrukturierungen

Krisen- & S.O.S.-Kompetenz

Wir sind auf Situationen spezialisiert, in denen schnell Klarheit geschaffen werden muss.

  • Unvollständige oder widersprüchliche Zahlenwerke
  • Fehlende Prozesse oder Dokumentation
  • Hoher Entscheidungsdruck
  • „Grüne Wiese“ ohne bestehende Strukturen

S.O.S.-Zahlenwerke, Chaos oder Zeitmangel bringen uns nicht aus der Ruhe. Wir analysieren, priorisieren und schaffen belastbare Grundlagen für Entscheidungen – auch unter Druck.

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